Эксперт по оценке персонала 3

● Опыт организации и проведения мероприятий по оценке компетенций персонала.

● Опыт оценки руководителей компаний.

● Опыт подготовки отчетов по результатам оценочных процедур.

● Знания и навыки по формированию отчетов с оценкой и фиксацией рисков.

● Опыт подготовки рекомендаций по развитию сотрудников.

● Опыт предоставления обратной связи сотрудникам.

1. Вместе с лидером проекта уточнить и дополнить образ результата, критерии его оценки и фронт работ.

2. Изучить материалы, предоставленные командой проекта: методологию проведения оценочных процедур в компании, материалы для центров оценки и развития, шаблоны документов (лист наблюдателя, индивидуальные отчеты, лист самооценки), сборник развивающих действий и другие материалы.

3. Совместно с командой проекта составить план-график проведения центров оценки и развития.

4. Организовать и контролировать проведение центров оценки и развития (контролировать количество распечатанных материалов, готовность помещения, технические моменты, связанные с подключением участников по видеоконференцсвязи и другие организационные вопросы).

5. Выступать в качестве ведущего, ролевого игрока при проведении центров оценки и развития.

6. Совместно с командой проекта и руководителями оцениваемых сотрудников выступать в качестве наблюдателя при проведении центров оценки и развития.

7. Подготовить индивидуальные отчеты по итогам оценочной процедуры. Зафиксировать комментарии и пожелания руководителей и HR-бизнес-партнеров в отчетах. Внести в отчеты выводы по итогам оценочной процедуры и рекомендации по развитию.

8. Согласовать отчеты с командой проекта. После согласования направить их сотрудникам и руководителям оцениваемых сотрудников.

9. Принять участие во встречах по предоставлению обратной связи сотрудникам, которые организует команда проекта.

10. Предоставить обратную связь сотрудникам по итогам оценочных мероприятий. Обсудить с сотрудниками и руководителями зоны развития сотрудников. Передать им шаблон плана индивидуального развития, сборник развивающих действий и контакты HR-бизнес-партнера для составления планов индивидуального развития.

11. При необходимости сопровождать руководителей сотрудников при предоставлении обратной связи.

12. Заполнить формы по результатам предоставления обратной связи. Передать их команде проекта.

Проект рассчитан на 2 недели (01.10.22 - 14.10.22) и предполагает неполную занятость (50%).

Работа по проекту будет вестись очно в офисе компании в Казани. Вы будете взаимодействовать с лидером и экспертами проекта. Перед началом проекта вам будет необходимо подписать соглашение о конфиденциальности.

Проект предусматривает вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.