Роль закрыта
1. Вместе с лидером проекта уточнить и дополнить образ результата, критерии его оценки и фронт работ.
2. Изучить материалы, предоставленные лидером проекта: регламентирующие документы, общий график годовой инвентаризации, состав рабочей инвентаризационной комиссии, описи имущества, реестр технической документации по итогам ремонта офиса «Бугров».
3. Совместно с командой проекта провести инвентаризацию имущества обособленного структурного подразделения в Нижнем Новгороде по двум направлениям: функции сервиса и хозяйственного обеспечения и ИТ. Для этого:
· в случае необходимости скорректировать состав рабочей инвентаризационной компании в соответствии с требованиями компании;
· с учетом общего графика подготовить и согласовать план-график инвентаризации в обособленном структурном подразделении в Нижнем Новгороде;
· проконтролировать сроки и работу инвентаризационной комиссии, в том числе корректность формирования, подписания, направления протоколов по инвентаризации и иных отчетных и контрольных документов;
· определить фактическое наличие объектов инвентаризации, их характеристики, а также цели их использования, места нахождения;
· сопоставить фактические данные с данными учета объектов инвентаризации, в том числе в случае необходимости проверить наличие и состояние учетных и правоустанавливающих документов по объектам инвентаризации. Выявить возможные факты несоответствия;
· определить неиспользуемые или используемые не по назначению объекты инвентаризации;
· проверить организацию хранения материальных ценностей (охрану, наличие пожарно-охранной сигнализации, оснащенность мест хранения, уровень организации хранения и размещения материальных ценностей, наличие договоров о материальной ответственности и т. д.);
· подготовить по итогам инвентаризации опись выявленных несоответствий, протоколы по инвентаризации и иные отчетные и контрольные документы в соответствии с требованиями компании;
· подготовить предложения по устранению нарушений в использовании объектов инвентаризации, проведению мероприятий по улучшению технического состояния объектов инвентаризации, о возможностях повышения эффективности использования объектов инвентаризации, и хранения материальных ценностей;
· передать всю документацию лидеру проекта, при необходимости доработать ее с учетом замечаний лидера проекта.
4. Провести аудит технической документации по итогам ремонта офиса «Бугров»:
· запросить копии технической документации у подрядчика;
· проверить экземпляры компании и подрядчика на достаточность и корректность (наличие всех листов, подписей и печатей) в соответствии с реестром, стандартами и требованиями к оформлению КС-2 и КС-3;
· подготовить опись выявленных несоответствий, при необходимости скорректировать реестр технической документации;
· передать всю документацию лидеру проекта, при необходимости доработать ее с учетом замечаний лидера проекта.
Проект рассчитан на 2,5 месяца (1 октября — 10 декабря 2021 г.) и предполагает полную занятость. В случае производственной необходимости возможна пролонгация договора до конца года.
Работа по проекту будет вестись в офисе компании в Нижнем Новгороде.
Вы будете взаимодействовать с лидером проекта, который перед стартом работ проведет установочную встречу, конкретизирует задачу и ответит на ваши вопросы.
Вы получите 212 500 рублей после выплаты налогов.
Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.