Аудит и подготовка рекомендаций для улучшения каталога обучающих программ

Необходимо провести аудит и привести к требуемому виду каталог обучающих программ, а также подготовить рекомендации по доработкам структуры каталога обучающих программ и карточек самих программ для сотрудников крупнейшей интегрированной нефтегазохимической компании России.

⠀

Проводить аудит и составлять рекомендации необходимо будет в связке с партнерами по обучению и экспертами по контенту, что предполагает тесное взаимодействие по разбору и актуализации атрибутов программ.

Компания «Сибур» для обучения сотрудников использует специализированное решение. Решение устроено так, что каждому сотруднику доступны определенные обучения и при этом остальные, которые ему не нужны потенциально, не видны в системе. На данный момент в системе заведены более 2500 программ, около 650 из них требуют корректировки с точки зрения поисковой и рекомендационной выдачи.

⠀

Для повышения привлекательности и удобства пользователей необходимо провести аудит текущей структуры каталога, исправить недостоверные теги, которые влияют на поисковую и рекомендационную выдачу, подготовить экспертные рекомендации, которые позволят улучшить и сделать более удобным сервис обучения.

⠀

Лидер проекта ищет аналитика-методолога по организации обучающих систем, который проведет аудит текущего состояния каталога обучения, разработает рекомендации по улучшению каталога обучения, а затем передаст необходимые рекомендации разработчику для внедрения в текущее решение.

Этап 1:

Отчет, содержащий рекомендации по реструктуризации и обновлению каталога на основании данных об имеющихся программах, в том числе рекомендации по изменению видов, направлений, типов обучающих программ в формате *.docx.

⠀

Этап 2:

1) Типизированные и приведенные к единому формату 650 карточек программ обучения.

Карточка программы должна содержать в себе все необходимые атрибуты программ обучения, в том числе:

• Название программы.

• Описание программы.

• Содержание программы.

• Целевая аудитория.

• Тип программы.

• Формат программы.

• Куратор программы.

• Принадлежность к направлению деятельности компании.

• Сроки проведения программы.

• Стоимость программы.

• Теги.

2) Рекомендации по оптимизации карточек каталога, предложенные аналитиком в ходе изучения структуры каталога и типизации карточек в формате *.docx.

1. Скорректированные карточки программ содержат все необходимые атрибуты. После корректировки программы попадают в целевую выдачу сотруднику исходя из его должности.

2. Рекомендации по улучшению текущей структуры каталога учитывают производственную специфику компании, технические ограничения платформы каталога программ, содержат краткое обоснования причины той или иной доработки.

Проект будет реализован в 2 этапа:

⠀

1 этап - 8 недель, вознаграждение в размере 600 000 рублей. В эту сумму включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%.

⠀

2 этап – 4 недели, вознаграждение в размере 200 000 рублей. В эту сумму включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%.

⠀

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.