Координация программы обучения сотрудников системе управления рисками и электронного курса «Все аспекты проектной деятельности»

Необходимо провести координацию программы обучения сотрудников системе управления рисками в компании «СИБУР».

В компания «Сибур» разработана система управления рисками (СУР). СУР — это система взаимосвязанных стандартизованных практик и процедур. Непрерывное следование СУР помогает компании достигать цели производства, управляя производственными рисками.

⠀

Для того, чтобы помочь сотрудникам освоить подходы и практики СУР в компании создана программа обучения. Она включает в себя три модуля:

⠀

1 модуль: электронный курс «Система управления производственными рисками. Путь от идентификации до снижения»

2 модуль: вебинар «Система управления производственными рисками. Анализ кейсов»

3 модуль: «Домашние задания».

⠀

Обучающие треки конфигурируются в зависимости от должности сотрудников. Так, например, часть сотрудников проходит только электронный курс, а часть сотрудников все три модуля.

⠀

Лидер проекта ищет координатора программы обучения СУР, который скоординирует прохождение обучающих треков программы СУР сотрудниками 21 предприятий компании.

1. Форма единого отчета для предприятий о статусе обучения сотрудников на треках обучения в формате *.xlsx.

2. Форма отчета анализа обратной связи от участников обучения в формате *.xlsx.

3. Описание подхода по самостоятельной записи сотрудников на обучение на вебинар в формате *.ppt.

4. Итоговый контрольный список сотрудников на обучение по всем предприятиям в формате *.xlsx, содержащий информацию о том, какой трек и модули должен проходить сотрудник.

5. Один общий отчет по утвержденной форме о прохождении домашних заданий, размещенный в конфлюенс.

6. 6 актуализированных контрольных списков в формате *.xlsx.

7. 12 отчетов по форме единого отчета для предприятий в формате *.xlsx.

8. 6 отчетов анализа обратной связи от участников обучения на электронном курсе, на вебинаре, на домашнем задании в формате *.xlsx.

9. 6 отчетов по итогам прохождения электронного курса «Все аспекты проектной деятельности» и сертификации ПМ Стандарт – Базовый уровень в формате *.xlsx.

1. Списки участников выверены со штатным расписанием, не содержат устаревших данных, согласованы с контактными лицами предприятий.

2. Контактные лица предприятий дают положительную обратную связь о вашей работе.

3. Организовано прохождение электронного курса «Система управления производственными рисками. Путь от идентификации до снижения» для 5000 участников.

4. Организовано прохождение вебинара (строго после обучения сотрудника на электронном курсе) для 3400 участников. Вебинар проведен 150 раз.

5. Организовано прохождение модуля «Домашние задания» для 70 человек.

6. Организовано прохождение электронного курса «Все аспекты проектной деятельности» и сертификации ПМ Стандарт – Базовый уровень для 176 человек.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 459 574,47 рублей. В эту сумму включен налог, который необходимо оплатить в соответствии с вашим налоговым режимом. Ставка для физических лиц составляет 13%, СМЗ/ИП — 6%.

⠀

Проект предполагает поэтапную оплату.

⠀

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.