Анализ эффективности использования транспорта

Необходимо провести анализ и разработку мероприятий по повышению эффективности использования транспорта на предприятиях СИБУРа.

В компании "СИБУР" каждый год готовится Транспортная программа, которая является основополагающим документом для планирования необходимого транспорта на предприятиях компании (всего 16 предприятий). Транспортная программа разделена на несколько направлений: легковой транспорт, автобусы и специальная техника. Программа включает в себя перечень машин с плановым объемом часов использования техники, который планируется на год по каждой машине. Все подразделения заказывают необходимый транспорт в соответствии с этой программой и выходить за ее рамки нельзя, так как это повлечет за собой превышение бюджета на транспорт.

⠀

В прошлом году традиционно согласовали программу, но в результате трансформации компании транспортная программа стала на данный момент неактуальной. В настоящее время нет четкого соблюдения программы, что ведет к росту расходов на транспорт, в связи с чем появилась необходимость разработки и внедрения мероприятий по оптимизации транспортной программы и фактически используемого транспорта.

⠀

Лидер проекта ищет бизнес-аналитика, который разработает и внедрит мероприятия по оптимизации транспортной программы и повышению эффективности использования транспорта.

1. Описание мероприятий по оптимизации транспортной программы с целью повышения коэффициента утилизации легковых дежурных и закрепленных за подразделениями ТС, автобусов для транспортировки персонала на внутренних и внешних маршрутах и спецтехники в формате *.doc (или *.msg, или *.pptx).

2. Расчет в формате *.xlsx экономической эффективности предложенных решений по оптимизации.

3. Проект дорожной карты мероприятий по оптимизации в формате *.xlsx и (или) .pptx с указанием списка задач, сроков выполнения и определением целевого показателя коэффициента утилизации (по SMART), подготовленные совместно с лидером проекта.

1. Описание мероприятий по оптимизации не затрагивает ключевых условий по договорам предоставления транспорта.

2. Дорожная карта мероприятий по оптимизации подготовлена на основе анализа данных по предыдущим периодам и имеет экономическое обоснование.

3. Предложенные мероприятия имеют реальный эффект в виде экономии бюджета на транспортные расходы предприятия.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 341 936 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 369 448 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

⠀

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.