Аудит ключевых бизнес-процессов компании

Необходимо провести аудит ключевых бизнес-процессов СИБУРа, выявить проблемы и причины их возникновения и разработать рекомендации по устранению выявленных отклонений.

СИБУР реализует проекты по аудиту ключевых бизнес-процессов, чтобы найти возможности для повышения их эффективности.

⠀

Для участия в проектах по аудиту производственных активов и аудиту закупок СИБУР решил привлечь внешнюю экспертизу для усиления команды внутреннего аудита. В ходе проектов необходимо проанализировать нормативно-методическую документацию и массивы данных по бизнес-процессам, выявить отклонения и их первопричины, а затем подготовить предложения по устранению отклонений и повышению эффективности процессов.

⠀

Лидер проекта ищет трех специалистов: аудит-менеджера, старшего аудитора и аудитора, которые возьмут на себя эти задачи.

1. Программа аудита бизнес-процессов в формате *.xlsx.

2. Презентации с результатами аудита бизнес-процессов в формате *.pptx, содержащие:

o анализ наличия и достаточности регламентационной базы;

o анализ выполнения сквозных процессов по шагам;

o анализ ролевой модели;

o анализ системы целеполагания и KPI бизнес-процессов;

o анализ уровня автоматизации процессов;

o анализ полноты и достоверности учета и отчетности;

o описание корневых причин выявленных отклонений по всем направлениям анализа;

o рекомендации по устранению выявленных отклонений и повышению эффективности бизнес-процессов с указанием ответственных лиц и сроков реализации.

3. Приложения в формате *.xlsx, подтверждающие выводы, расчеты и рекомендации, представленные в презентациях с результатами аудита.

1. Презентации с результатами аудита согласованы с руководителем проекта, менеджментом компании и заинтересованными лицами.

2. Все выводы по результатам аудита подтверждены фактурой, содержат элементы визуализации (графики, таблицы, схемы), облегчающие восприятие информации.

3. Приложения содержат полную и достоверную информацию об исследуемых бизнес-процессах и согласованы с руководителем проекта.

Проект предусматривает вознаграждение в размере (при 50% загрузке – 20 часов в неделю):

· для аудитора 391 500 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 423 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%);

· для старшего аудитора 522 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 564 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%);

· для аудит-менеджера 652 500 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 705 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

⠀

Сумма вознаграждения может быть скорректирована по итогам интервью в зависимости от уровня квалификации кандидата и процента загрузки.

⠀

В ходе реализации проекта вам будет предоставлен доступ к корпоративным образовательным ресурсам СИБУРа.

⠀

Проект предполагает поэтапную оплату. При успешной реализации проекта возможно официальное оформление в штат компании.