до 31 октября 2022
1 месяц
261 000 ₽
Необходимо подготовить программу и провести тренинг по управлению изменениями по методологии ADKAR для сотрудников крупнейшей интегрированной нефтегазохимической компании России.
⠀
Лидер проекта ищет бизнес-тренера, который разработает программу тренинга с учетом требований компании, подготовит обучающие материалы, разработает метрики использования инструментов управления изменениями, а затем проведет тренинг для лидеров изменений СИБУРа.
1. Программа тренинга, презентация, производственные кейсы для практических заданий.
2. Тренинг по управлению изменениями для пилотной группы 20–25 человек.
3. Метрики использования инструментов управления изменениями.
4. Критерии оценки приживаемости проведенного тренинга.
1. Программа тренинга включает все области знаний, заявленные в требованиях, и учитывает производственную специфику компании.
2. Программа тренинга рассчитана на 2–3 дня и содержит не менее 50% практических заданий.
3. Программа тренинга подготовлена с учетом методологии управления изменениями ADKAR.
4. Тренинг проведен не позднее 15.12.2022 года.
5. Во время тренинга участники получили ответы на все свои вопросы.
6. Метрики использования инструментов управления изменениями позволяют оценить результаты тренинга.
7. Все материалы оформлены в корпоративном стиле СИБУРа.
Проект предусматривает вознаграждение в размере 217 500–304 500 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 235 000–329 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%). Окончательный размер вознаграждения будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.
⠀
Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.