до 25 февраля 2022
10 месяцев
1 200 000 ₽
Необходимо администрировать реализацию проекта по интеграции.
В связи с созданием объединенной компании, в которую входят «Сибур» и ряд предприятий Татарстана, компании детально прорабатывают процесс интеграции по всем направлениям и функциям работы компаний.
Процесс интеграции будет реализован в пять этапов. На первом этапе рабочие группы компаний проведут диагностику процессов и сформируют дорожную карту необходимых изменений, на втором этапе проекта они запустят реализацию быстрых улучшений, на третьем этапе — среднесрочных и долгосрочных изменений. На четвертом этапе рабочие группы продолжат работу в рамках начатых инициатив. На пятом этапе команда проекта оценит результаты интеграции по итогам 2022 года и сформирует дорожную карту дальнейшей работы по процессу интеграции. Общая продолжительность проекта — 10 месяцев.
Лидер проекта хочет усилить команду проекта специалистами для администрирования процесса интеграции по трем функциям деятельности компании: функции протокола и внешнеэкономической деятельности, функции сервиса и хозяйственного обеспечения и функции командирования.
Лидер проекта ищет трех специалистов — администраторов проекта для указанных трех функций, которые смогут вместе с ним детализировать образ результата и спланировать работу в проекте, а затем будут администрировать реализацию проекта по интеграции.
Все материалы передаются в предложенном вами и согласованном с лидером проекта формате.
Проект предусматривает вознаграждение в размере 1 200 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 1 297 000 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%).