Анализ методов оценки соблюдения кодекса корпоративной культуры

Необходимо проанализировать используемые в разных компаниях методы оценки соблюдения норм корпоративной культуры и выбрать наиболее подходящий для использования в Администрации Ленинградской области

Сотрудники Администрации Ленинградской области работают над прорывными проектами, успех которых в значительной степени зависит от наличия общих ценностей и высокой культуры взаимодействия. Чтобы повысить эффективность работы, стимулировать сотрудников занимать лидерскую позицию и способствовать запуску новых, еще более инновационных проектов, Администрация Ленинградской области трансформирует свою корпоративную культуру В качестве первого этапа преобразований был разработан и распространен среди сотрудников кодекс, в котором зафиксированы основные ценности и принципы корпоративной культуры Администрации. Следующая задача — сделать так, чтобы принципы, сформулированные в кодексе, соблюдались в реальной жизни. Для этого Заказчику нужен инструмент систематической оценки того, насколько сотрудники руководствуются кодексом в своих действиях. Текущие методы оценки соблюдения норм корпоративной культуры оказались не в полной мере подходящими, поэтому необходимо разработать новый, системный подход к оценке соблюдения кодекса

На первом этапе вы проведете анализ методов, используемых в разных компаниях для оценки соблюдения норм корпоративной культуры. Вы можете опираться на свой опыт, а также на любые открытые источники, описывающие релевантные кейсы любых компаний, в том числе зарубежных. Критерии отбора методов для анализа вам предстоит выработать самостоятельно и согласовать их с Заказчиком По итогам анализа вам нужно будет предложить и обосновать Заказчику тот метод оценки соблюдения кодекса корпоративной культуры, который вы сочтете наиболее подходящим для использования в Администрации Ленинградской области

1) Обзор методов оценки соблюдения кодекса корпоративной культуры. Каждый метод должен быть описан в соответствии со следующей структурой: a. Название метода оценки b. Контекст его применения (компания, сфера ее деятельности, специфика корпоративной культуры и т. д.) c. Периодичность оценки d. Суть технологии оценки и алгоритм ее реализации e. Ожидаемый результат f. Необходимые ресурсы для проведения оценки (стоимость, затраты времени, наличие у сотрудников навыков и специальных знаний) g. Преимущества и недостатки подхода в долгосрочной перспективе — в каких случаях его использование с течением времени станет невозможным h. Пример использования метода: подробное описание ситуации и механизмов применения метода на практике 2) Подробное описание одного метода оценки соблюдения кодекса корпоративной культуры, наиболее подходящего для реализации в Администрации Ленинградской области, с доводами в пользу выбора именно этого метода

● Обзор включает в себя не менее 10 методов оценки соблюдения кодекса корпоративной культуры ● Рекомендуемый к реализации метод оценки не противоречит принципам и ценностям, сформулированным в кодексе корпоративной культуры Администрации Ленинградской области ● Каждый метод подкреплен примером его применения на практике со ссылками на источники

Обзор необходимо представить в виде таблицы MS Excel, итоговую рекомендацию — в виде презентации MS PowerPoint

Нет, задача рассчитана на одного исполнителя