Анализ практик работы экспортных советов в регионах

Нужно проанализировать опыт работы экспортных советов по решению задач экспортеров в регионах и выбрать лучшие методы и подходы.

В Ленинградской области, как и в других 22 регионах, создан экспортный совет при губернаторе для помощи компаниям-экспортерам на региональном уровне. Действующий формат проведения экспортного совета не соответствует требованиям участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и не является эффективным: собирается редко (2 раза в год), все желающие не успевают сообщить о своих проблемах руководству региона, у представителей малого и среднего бизнеса (МСБ) нет возможности напрямую вступить в диалог с губернатором для решения своих проблем за рамками экспортного совета. Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области считает, что в других регионах России могут применяться более эффективные форматы работы экспортных советов, которые приносят больше пользы компаниям-экспортерам. Необходимо проанализировать опыт работы региональных экспортных советов и выбрать наиболее эффективные подходы, чтобы внедрить их в практику функционирования экспортного совета Ленинградской области и сделать его рабочим инструментом для решения проблем экспортеров.

Нет, предполагается, что проектом будет заниматься 1 человек — эксперт по ВЭД.

1. Собрать из открытых источников и проанализировать информацию о работе экспортных советов в различных регионах за последние 2 года. При анализе обратить внимание на: • состав экспортного совета; • формат подготовки и проведения заседаний экспортного совета; • способы и скорость получения информации о проблемах экспортеров для обсуждения на экспортном совете; • подходы к решению проблем экспортеров (сроки, ресурсы); • подходы к оценке результативности работы экспортного совета; • реальные примеры решения проблем экспортеров силами экспортного совета. 2. Провести выборочные интервью с экспортерами — представителями МСБ в различных регионах, проанализировать их опыт работы с экспортным советом, выяснить, что, по их мнению, требуется изменить, чтобы повысить качество работы совета. 3. Выделить успешные подходы к организации взаимодействия компаний с экспортным советом, рекомендуемые к применению в Ленинградской области, в т. ч. по рекомендациям экспортеров из интервью. 4. Составить итоговый отчет и согласовать его с Заказчиком.

Отчет в формате MS Word с разделами: ● Аналитическая справка с описанием различных форматов взаимодействия экспортеров с экспортным советом в разных регионах. ● Анализ результатов интервью (с приложением текстов интервью). ● Перечень успешных подходов к организации взаимодействия экспортеров с экспортным советом, рекомендуемых к применению в Ленинградской области.

1. Анализ проведен по всем регионам, где работают экспортные советы. 2. Проведено интервью с экспортерами минимум из 10 регионов. 3. Приведено не менее 2 успешных подходов к организации взаимодействия экспортного совета и экспортеров — представителей МСБ.

По итогам проекта Заказчик предлагает организовать встречу с руководством Ленинградской области для защиты проекта и включения исполнителя в команду по изменению формата работы экспортного совета региона.

Заказчик ответит на ваши вопросы.